þekking Discovery
/ Knowledge Discovery >> þekking Discovery >> peningar >> Viðskipti >> stofna fyrirtæki >>

Hvernig Marketing Áætlun Work

nur eins og þú sérð vel á sig kominn. Venjulega, þó, skrifað markaðssetning áætlun ætti að innihalda eftirfarandi þætti:
  1. Executive Yfirlit
  2. Market Review: Trends yfirlit, markaður hluti, Target markaði (aðal-og framhaldsskólastigi)
  3. Hagstæð Review
  4. Vöru- og Business Review
  5. Styrkur, Veikleikar, Opportunities, hótanir
  6. Markmið og markmið: Sala markmið, Marketing markmið
  7. Aðferðir : Positioning, Vara, Pricing, Distribution, Communications /kynningu
  8. Action Plan og framkvæmd: Media áætlun, Budget, Stundaskrá, Verkefni
  9. Námsmat: Lead mælingar kerfi, Sales umsagnir

    Við munum ræða öll þessi mismunandi hlutum í eftirfarandi köflum.
    Executive Yfirlit

    Venjulega, fyrsta hluta af markaðssetningu áætlun er Executive Yfirlit. Framkvæmdastjóri yfirlit samantekt áætlun fyrir a fljótur endurskoðun stjórnendur þínum. Þó að það kemur fyrst í markaðssetningu áætlun, framkvæmdastjóri samantekt er yfirleitt skrifað síðast, eftir að þú hefur greint, wordsmithed og straujaði út upplýsingar um áætlun. Svo, þegar þú hefur kjöt af áætlun skriflega, koma aftur til þessa kafla og skrifa samantekt framkvæmdastjóri þinn

    Framkvæmdanefnd samantekt ætti stuttlega um:.

    1. Market Overview
    2. Hagstæð Yfirlit
    3. Vara Yfirlit
    4. SVÓT (styrkleika, veikleika, tækifæri og ógnir)
    5. markmið og markmið
    6. Aðferðir
    7. Action Plan og Framkvæmd Stundaskrá
    8. matsaðferðir
      Market Overview

      Í rannsóknarstigi þessa æfingu, þú gerðir legwork nauðsynlegt fyrir fyrstu köflum áætlun fyrirtækis þíns . Nú þarftu bara að fá þær upplýsingar unnin á skýran og gagnorðan skjal svo þú getur notað það og aðrir geta lesið og skilið (og stuðningur) það.

      Með því enda í huga, að fara í gegnum hrúgur markaðsrannsóknir og vinnublöð hefur lokið og byrja að gera sumir skilningarvit af öllu. Þegar þú hefur séð á henni, byrja á því að skrifa góða yfirsýn yfir markaðinn. Þú getur í raun draga einhverjar upplýsingar frá áætlun fyrirtækis þíns eins lengi og vinnumarkaðinn það er nú og sérstaklega við þær vörur sem þú ert á leið til. Ef þú ert ekki með viðskiptaáætlun, eða aðgang að því, þá spurningar sem þú þarft að svara í þessu samhengi eru:

    9. Hversu stór er möguleiki markaður
    10. er? markaðurinn vaxandi, íbúð, eða skreppa saman? Hvaða breytingar sérð þú að gerast?
    11. Er markaður deili með verðlagningu,