The kostir þess að vera boðið að taka þátt í eldsneytisgjöf áætlun virðast augljóst:? A örlátur innspýting fræ fjármagns, augnablik net samstarfsaðila og leiðbeinendur, og loforð um beinan aðgang að djúp-vasi VCS með auga fyrir að vinna hugmyndir. En gæti það líka verið ókostur við eldsneytisgjöf
Sumir gagnrýnendur hafa áhyggjur að fjöldi eldsneytisgjöf um allan heim er að vaxa of hratt, frá handfylli í lok 2000s meira en 200 árið 2013 og tvöföldun á hverju ári [Heimild: Koetsier]. Með opnun hvers nýs eldsneytisgjöf koma fleiri loforð sprotafjármagni, þriggja mánaða hraða-þróa og koma út aðili að áhugasamir fjárfestar. En er það virkilega nóg þarna til að fjármagna þúsundir á þúsundir gangsetning dæla út af alþjóðlegum eldsneytisgjöf vettvangi?
Innherjar segja nei. Nema þú fá blessun á mjög stór-nafn eldsneytisgjöf eins Y Combinator eða Techstars, það er mjög gott tækifæri stór hugmynd mun týnast í hávaða hundrað overhyped " Demo Days " [Heimild: Griffith]
Og hvað um velgengni hlutfall fyrirtækja sem fá fæ fyrstu sjósetja þeirra frá eldsneytisgjöf.? Eru fyrirtæki sem alast upp í hlífðar kúla af eldsneytisgjöf líklegri til að dafna á opnum markaði?
Það Y Combinator, sem hrósaði $ 30 milljarða eigu fyrirtækja árið 2014, skilið a loka líta. Af því að $ 30 milljarðar króna, fullt tveir þriðju - $ 20 milljarðar - var haldið af aðeins tveimur félögum, Airbnb og Dropbox [Heimildir: Clampet, Ha]. Utan þessara tveggja fyrirtækja, aðeins 20 716 fræ styrkt gangsetning Y Combinator voru virði $ 100 milljónir eða meira árið 2014 [Heimild: Altman].
Aðgerð á stærðfræði, sem þýðir aðeins 2,8 prósent af Y Combinators Mínir sneri vera brot hits. Gagnrýnendur halda því fram að fyrirtæki getur verið alveg eins vel án þess að fara í gegnum hvata (og gefa upp 6 eða 7 prósent eigið fé), en það krefst konar gamaldags ys, vinnusemi og sjálf-kynningu sem skilur að núll frá Zuckerbergs [Heimild: Griffith]
.
