Ef þú settir " T lifa heady punktur-com tímum, það er erfitt að skilja hvernig fyrirtæki eins og þetta alltaf hélt að það myndi gera dime. Fjárfesta afhýddar jafnvel út 280.000.000 $ til að hjálpa eldsneyti örum vexti - og Armada þess Day-Gló appelsína afhendingu Hlaupahjól [Heimild: Þýska].
Kozmo skrá áætlanir fyrir IPO með SEC í mars 2000, en þurfti að taka niður þegar markaðurinn fór sleip rúmið hans. Sama dag sem Kozmo tilkynnti frestun IPO hennar, lagði það burt 24 starfsmenn, fulltrúi fyrstu bylgju stórfellda layoffs sem myndi að lokum decimate fyrirtæki, sem í hámarki starfandi yfir 2000 manns [Heimild: Sandoval].
Kozmo reyndi að bjarga sér með því að krefjast lágmarks röð $ 10 (þar sem hvert sending kosta þá $ 10), en jafnvel það gat ekki bjargað henni. Eins Webvan, Kozmo sannað að vinsældir og mikið og trygg eftirfarandi ekki alltaf leiða til arðsemi
3. eToys.com
Eins og Pets.com og um Ventures, eToys.com var seint-. 90s Juggernaut sem þjást af illum ræða Internet-aldur hubris. eToys, á netinu purveyor af - þú giska á það -. leikföng, vísað múrsteinn-og-steypuhræra keppendur eins R Us Toys 'sem stodgy og seinn til að laga sig að online markaður
Á heimasíðu eToys var hlaðinn með aðgerðir eins og í-dýpt leikfang umsögnum, tilmæli, raðað eftir aldri, uppeldi og barnið ráðgjöf dálkum og fréttabréf í tölvupósti. Og sjónvarpsauglýsingum þeirra, lögun Ísrael " Brother Iz " Nú-frægur flutningur Kamakawiwo'ole er af " Somewhere over the rainbow, " hjálpaði storkna vörumerki.
Því miður, eToys.com féll fórnarlamb til sumir af sömu flutningum vandamál að stríða Webvan og Kozmo. eToys þurfti að byggja upp gríðarlegt og gríðarlega dýr innviði frá grunni til að vera fær um að selja og afhenda margs konar leikföng til svo margir.
Riding bylgja punktur-com skráningarlýsingar, eToys fór opinber í maí 1999 á $ 20 á hlut og snarhækkuðu 76 $ á hlut á fyrsta degi hennar [Heimild: Cotriss]. En það tók mikið almannatengsl högg að sama jólin, þegar fullt af skipunum tókst að koma með jólin í morgun. Sem svar, byggt það tvo meira gríðarlega vöruhús að takast á við vænta aukningu í eftirspurn árið 2000, sem aldrei kom fram [He
