t gerir viss frumútgáfur uppfylla allar kröfur. Fyrirtæki og rekstur stjórnun deild hefur umsjón leikni starfsemi (þ.mt tímasetningu) og viðskiptasambönd milli PIF, viðskiptavini sína og samstarfsaðilum sínum.
PIF starfa um 50 starfsmenn stjórnvalda og meira en 100 verktaka starfsmenn. Og skyldur starfsmanna ríkisins áherslu á stjórnun, verkfræði, program stjórnun og framleiðslu stuðning. Verktakar vinna á verkfræði verkefni, rafmagns-og vélbúnaðar tilbúningur og annarri stoðstarfsemi [Heimild: Pope].
Við munum taka a loka líta á the aðferð til að þróa frumgerð í næsta kafla
frumgerð þróun.
PIF tilhneigingu til að vera viðbrögð frekar en fyrirbyggjandi leikni. Það þýðir að PIF bregst við beiðnum frá öðrum Army deilda og verkefna (PIF er viðskiptavini). The PIF hefur mjög skipulögð frumgerð þróun aðferð. Hér eru stigin:
Fyrsta, viðskiptavinurinn verður að þekkja ákveðna þörf. Í þessu ferli, munum við taka annað Army deild þarf að vera fær um að samhæfa flugumferð á afskekktum Army dreifing á sviði.
Næst PIF og viðskiptavinurinn verður að skilgreina kröfur sem mun fullnægja þörf. Í dæminu okkar, krafan gæti verið hreyfanlegur eining sem hefur vélrænni og rafmagns getu til að þjóna sem flugumferðarstjórn leikni.
Þriðja skrefið felst að ákvarða hvaða auðlindir verkefnið mun þurfa . Þetta felur í sér þátta í mannafla, líkamlega efni og leikni pláss. Stundum þýðir þetta einnig í samstarfi við utanaðkomandi verktaka. The PIF hefur tilhneigingu til að dragast út vinna fyrir smærri einingar hluti en PIF starfsfólk einbeita stærri stykki af verkefninu. Í dæminu okkar, PIF gæti ákveða að það er hægt að framleiða farsíma flugumferðarstjórn eining alveg í húsinu.
Fjórða skrefið er að þróa formlegt tillögu. Tillagan lýsir heill ferli frumgerð þróun frá hönnun til tilbúningur. The PIF inniheldur kostnað gagna- og starfsfólk í tillögunni. Td einingu okkar, tillagan myndi útskýra allt frá starfsfólki á verkefninu til efni sem PIF myndi nota í tilbúningur áætlaðan verklok fyrir frumgerð.
Næst Verkefnastjóri starfsfólk verkefnið með viðeigandi starfsfólki. Þá tekur PIF liðið aðra líta á tillöguna. Ef tillagan uppfyllir þarfir viðskiptavinarins og er gerlegt, að PIF undirbýr tillögu fyrir viðskiptavininn. Ef verkefnisstjóri ákvarðar tillögu uppfyllir ekki þarfir viðskiptavinarins, verkefnið fer aftur til baka í fyrra þrepi og liðið einbeitir á að skapa nýja tillögu. Ef lið leiðtogi ákvarðar PIF
