Fólk sem hafði keypt en ekki enn innleyst flooz þeirra voru eftir í lurch með smásala ekki lengur samþykkja þær sem greiðslu. Þó hluti eins lítils fjölda smásala samþykkja punktur-com brjóstmynd gjaldmiðil og líklegt stuðlað að fjárhagslegum woes félagsins var einnig greint frá því Flooz hafi verið örkumla eftir glæpastarfsemi. An erlendis kredit svik hringur keyptur greinilega $ 300.000 virði af Flooz með stolið kreditkort, vekur eigin Flooz er kredit-kort örgjörva til að frysta reikninga sína. Eins og margir sprotafyrirtæki, gerði það ekki hafa mikið fjármagn til að falla aftur á, líklega gerir það erfitt fyrir fyrirtæki til að greiða út til smásala fyrir innkaup viðskiptavina og flýtið andlát hans [heimildir: Enos, Tedeschi, Wearden].
4: eToys
EToys, stofnað árið 1997, hafði fullan hug á ríkjandi online leikfang markaði. Þegar það fór almenning í maí 1999, vakti það $ 166 milljónir [Heimildir: Grikkjum, Þýska]. Félagið eyddi miklu magni á markað til að reyna að keppa við smásala svo sem Toys R Us, Wal-Mart og Amazon. Það undirritaði samninga við America Online, Discovery Leikföng og Gap Inc. að auka áhrif þess. EToys tekist að ná um 2 milljónir viðskiptavina og byrjaði vel UK útibú. Fyrirtækið varð fyrir almannatengsl blása vegna hellingur af seint fæðingar fyrir 1999 frídagur árstíð, en gerði slá sölu á netinu Toys R Us er. Það lagði þá út $ 150 milljónir að byggja nýjar miðstöðvar dreifingu í Virginíu og Kaliforníu. Þrátt velta eykst, eToys var að tapa tugum milljóna dollara í hverjum ársfjórðungi og haft verri en spáð tekjur á 2000 frídagur árstíð. Það hafði einnig safnað $ 247.000.000 í skuldir [Heimild: Goldman].
eToys gengi hlutabréfa fór frá í kring $ 86 á hlut í hámarki í 9 sent á hlut í lok [Heimild: BBC News, Gentile]. Keppandi Toys R Us í samstarfi við Amazon
