þekking Discovery
/ Knowledge Discovery >> þekking Discovery >> Home Garden >> heimili framför >> smíði >>

Hvað þarf byggingarstjóri gera?

What kostar byggingarstjóri gera?
Hvað þarf byggingarstjóri gera?

Framkvæmdir stjórnendur eru mikið eins mæður, virkilega. Þeir verða að setja báta, hafa auga á fjárhag, ganga úr skugga um að allir er þar sem þeir eiga að vera á hverjum degi (og gera það sem þeir eiga að vera að gera), tryggja að það eru engar hættur öryggi í kring, og almennt , halda allir ánægðir. Hljómar eins og alveg starfið þegar. En upplýsingar eru enn dizzying.

Nánar tiltekið eru framkvæmdir stjórnendur ráðnir til að leiða og hafa umsjón með ýmsum verkefnum að byggja frá upphafi til enda. Störfin geta verið allt frá litlum gera upp eða endurnýjun vinnu við byggingu stór auglýsing uppbyggingu, svo sem skóla eða sjúkrahús. Um tveir þriðju hlutar American stjórnendur byggingu eru sjálfstætt starfandi, og eru ráðnir af viðskiptavinum vegna þess að þeir hafa viðeigandi starfsreynslu og sífellt að minnsta kosti BA-gráðu í byggingu sem tengist sviði [Heimild: Bureau of Labor Statistics]. Frá og með maí 2010, var miðgildi árleg laun fyrir American stjórnendur byggingu var 83.860 $ [Heimild: Bureau of Labor Statistics]

Á meðan sumir nota hugtök " almenna verktaka ". og " byggingarstjóri " jöfnum höndum, eru þetta í raun tveir mismunandi störf. Framkvæmdir stjórnendur eru yfirleitt taka þátt frá upphafi verkefni, hjálpa viðskiptavinur með fyrstu áætlanagerð, auk val á arkitekt og almenna verktaka. Framkvæmdir stjórnendur geta einnig framkvæma fyrstu tvö verkefni, þá þjóna sem almenna verktaka. True almenn verktaka eru ekki þátt í útboðinu þar til upphaflega áætlanagerð og hönnun vinnu er lokið [Heimild: Austin Stanovich].

Það eru nokkrir ákveðin verkefni sem smíði stjórnendur standa: verkefnastjórn áætlanagerð, kostnaður við stjórnun, gæðastjórnun, stjórnun samningur og öryggi stjórnun. Hér er stutt líta á hvað hver felur [Heimild: Construction Management]:

  • Verkefnastjórnun áætlanagerð. Þetta fyrsta áfanga felst að leggja fram áætlun fyrir allt verkefnið, þar á meðal ýmis störf sem þarf að gera, á efni sem þarf og tímalínu.
  • Kostnaður stjórnun. Framkvæmdir stjórnendur verða stöðugt að halda tabs á kostnað, gera breytingar ef óvæntar málefni eða fylgikvillar koma upp.
  • Gæðastjórnun. Verkefnum taka oft mörg og undirverktaka; smíði stjórnendur verða að tryggja að þeir eru allir að vinna gott starf og ekki skera horn.
  • Contract gjöf. Langar samningar við viðskiptavininn eru hluti af öllum framkv

    Page [1] [2] [3]