þekking Discovery
/ Knowledge Discovery >> þekking Discovery >> peningar >> Viðskipti >> viðskiptaþjónustu snið >>

Hvernig AT & T Works

il kaupa tvær kaðall sjónvarp veitendur sem hluti af áætlun til að bjóða búnt þjónustu undir AT & T vörumerki. Talið að skila kapalsjónvarpi, langa vegalengd, útvarpstæki, staðbundin símaþjónustu og Internet aðgangur gæti búið að nýjan straum af tekjum AT & T örvæntingu þörf. Þessi stefna var miðpunktur insuring AT &. Framtíð T

Skyndilega, formaður Mike Armstrong tilkynnt að félagið var endurskipulagningu. AT & T var að skipta í fjögur fyrirtæki, hvert skila aðskildum þjónustu. Eftir á að fara í skuldir til að eignast veitendur snúru MediaOne og Tele-Communications Inc., AT & T var á barmi gjaldþrots. Aðgreina fyrirtæki myndi einangra skuldir, og vonandi hækka peninga það sem þarf til að vera leysi. Því miður, Wall Street gætu séð það líka. AT & birgðir T missti $ 3 á hlut um daginn og $ 6 meira á hlut eftir að samtals í tap á $ 100 milljarða markaðsvirði á árinu

Árið 2005, SBC keypti fyrirtæki fyrir $ 16000000000.. Tölurnar tala sínu máli. AT & T, þegar stærsta fyrirtæki á jörðu, var keypt á afslætti með einum af fyrrverandi gervihnöttum sínum
SBC:.? Heir Ma Bell Greinileg

Ólíkt AT & T, SBC notað ríkisstjórn vald til framdráttar. Þar sem ríkisstjórnin neyðist AT & T að afsala hlut sinn á markaðnum til keppinauta, SBC fékk lög um þær bækur sem vernduð mörkuðum frá utanaðkomandi samkeppni. Þessi aðferð, fara eftir SBC formaður Ed Whitacre, unnið vel þegar SBC var minnsti Baby Bells. Þegar SBC birtist á ríkisstjórn ratsjá sem koma risastór, sem félagið hafði að breyta nálgun sinni. Jafnvel eins SBC opnaði yfirráðasvæði þess til keppinauta, keypti það annað barn Bell (Ameritech) og stækkað umfang hennar til Chicago og Midwest.
Yfirtökur

Ed Whitacre sýndi margra hugsanlegra styrk SBC. Val hans á kaup, yfirleitt Baby Bell, þýddi að hann var að samþætta fyrrverandi stykki af stærri fyrirtæki. Þessi verk hefði betri möguleika á meshing vel við algerlega fyrirtæki, eitthvað sem kallast samvirkni.

stefnu SBC er ævarandi vöxt gaf það vald sem það þarf þegar keppni ógnað mörkuðum. Með tímanum, SBC setja sig í stöðu til að verða verðugur forvera til Ma Bell. SBC er ekki einokun með hvaða hætti, en það hefur framsýnn forystu og stóra stefnu til framtíðar. Rétt eins og AT & T einu sinni deilt með sigri og mótlæti með því að fylgja quot hennar &; alþjónustu " . dictum, SBC hefur fylgt verkefni Ed Whitacre er að búa til alhliða vettvangur fyrir stafrænu samskiptum í Upplýs

Page << [11] [12]