The US Department of Justice (DOJ) veifaði auðhringavarnar fána þess strax. Eftir allt saman, Google og Yahoo eru efstu tvö leitarvélar, með meira en 90 prósent af leit markaðshlutdeild. The Department of Justice til kynna að það myndi berjast allir eiga sem synjaði neytendum að " ávinningur af samkeppni, " þ.e. lægra verð og betri þjónustu [Heimild: Helft].
Í raun og veru, sem við höfum myndi ekki hafa verið einokun eða neikvæð áhrif verði. Þar sem bæði staður nota tilboð til að setja verð þeirra, bandalag þeirra myndi ekki hafa breyst samkvæmt þessari takmörkuðu samkomulagi. Líklegri, það horfur á tvo leikmenn af þessari stærðargráðu spila saman var nóg að spook DOJ og sannfæra Google til að falla á samning.
Það myndi sennilega ekki koma þér á óvart að læra að eitt stærsta andstæðingum samningur var Microsoft. Jafn ekki á óvart er sú staðreynd að einn af stærstu andstæðinga Hætt kaup Microsoft á Yahoo nokkrum mánuðum fyrr var Google [Heimildir: Keane og Drummond]
2:. Yahoo Er ekki gera allir peningar
Við skulum fá eitthvað beint hér og nú: Yahoo gerir peninga. Fullt af henni. Á öðrum ársfjórðungi 2009, gerði það 141 $ í hreinum tekjum [Heimild: AFP]. Vandamálið á Yahoo er ekki að gera peningar; það er að eyða það.
Eins og við umtal áðan, Yahoo eigandi mansali vefsíðum í helstu flokkum eins fjármál og fréttir. Yahoo Mail drottnar einnig vefpóst atvinnulífs, grabbing 56 prósent af heildar US markaðshlutdeild [Heimild: Hopkins]. ! Flickr, Yahoo -owned ljósmynd-hlutdeild staður, hefur einnig náð meiriháttar jörð á Photobucket, þjónustuna studdi MySpace notendur [Heimild: Dougherty].
A ár fyrir, áður en verð hlutabréfa þess tók nosedive, Yahoo var metin á $ 54 milljarða. Þessi tala táknar handbæru fé Yahoo viðbættum moneymaking verðmæti mörgum Vefur sínum stöðum og þjónustu, þ.mt Yahoo Japan og Kína Alibaba [Heimild: Caulfield].
Því miður, Yahoo hefur þjáðst af alvarlegum blæðingu forystu á undanförnum Nokkrum árum, versnað með viðbjóðslegur ræða fjárhagsáætlunar uppblásinn. The uppblásinn var af aukinni fjárfestingu í vöruþróun án nægilega arðsemi þei