Til að mæta í heild byggingu frest, sem PM verður að setja ákveðna áætlun með fjölda fresti til ýmissa verkefna sem þarf að ljúka. The PM verður einnig endurskoða vinnu á hverjum degi til að tryggja að það er tímabært gengur. Ef það er hægt niður - hvort vegna veðurs, slyss eða einfaldlega verkefni sem tekur lengri tíma en búist - PM verður að gera breytingar til að fá starf aftur á réttan kjöl. [Heimildir: Exforsys, Shaker]
Það vörumerki spankin "nýtt ræma smáralind getur verið einn fínn sjón, en það er ólíklegt að gaggle af starfsmönnum við byggingu setja blóð þeirra, svita og tár í að byggja sameiginlega út af einhverjum djúp- rætur lista eða skapandi ástríðu fyrir því að hækka einu stigi verslunarmiðstöðvar. A smíði verkefni er yfirleitt auglýsing afhendingar. Svona, PM verður að halda peningum í huga þegar hafa umsjón með vinnu
Áður en verk hefst, PM keyrir kostnaðaráætlanir -. Að íhuga laun, búnað og efni - til að hjálpa að koma á fjárhagsáætlun. Kostnaður-vörpun er afgerandi þáttur í byggingu verkefnastjórnun vegna þess að það ákvarðar breytur þar sem ekki aðeins vinna verður gert, en einnig sem fjárhagslega velgengni verkefnisins verður ákveðin. [Heimild: Shaker]
Þegar verkefnið hefst, PM verður að tryggja að áhöfn hans ekki umframmagn fjárhagsáætlun. Þannig hann eða hún hefur umsjón kostnað á a daglega eða að minnsta kosti vikulega, samanburður kostnaðar við að mati og takmarka eða koma í veg kostnað sem nauðsynlegar eru til að vera undir fjárhagsáætlun [Heimild: Shaker].
Á framkvæmdasvæðinu, PM getur verið stjóri, en hann þjónar tveimur herrum:. byggingu fyrirtæki sem starfa honum og viðskiptavinur fyrir hvern tiltekinn Verkefnið er byggt
PM er gert ráð fyrir að halda báðum þessum aðilum tilkynnt að áframhaldandi ferli og allir hiksti sem koma ásamt yfir á leiðinni. Þetta er venjulega gert með því að undirbúa ýmsar innri og ytri skýrslur sem lúta að stöðu vinnu, tæki, stefnu og verklagsreglum ásamt fjölda annarra mála. Ef álitaefni sem mun valda byggingu áætlun til að breyta, til dæmis, PM verður að upplýsa viðskiptavini um ástandið, miðla hvernig það er gert ráð fyrir að áhrif tímasetningu og kostnaði og tilgreina allar fyrirhugaðar breytingar til