Í þessum leik, allir brýtur í pör, og hver einstaklingur tekur að snúa til að tala um sjálfan sig. En þeir fá ekki að tala um bara hvað sem - í tvær mínútur beint, hver maður verður að tilgreina ástæður hvers vegna þeir eins sér. Á meðan, the hlustun félagi er ekki leyft að segja neitt; í stað þess að félagi verður að æfa með opinn og hvetjandi líkami tungumál.
Tveimur mínútum fann eins tvær klukkustundir í þessum leik, þar óþægindi er nánast trygging. Margir fá mjög órólegur þegar þeir eru kallaðir til að tala sig upp. Fyrir aðra, tvær mínútur er varla nægur tími til að útskýra hvers vegna þeir eru svo æðisleg. Fyrir einn það er pyndingar; fyrir aðra það er of mikil ég uppörvun. Ekki eini þessi, en sá fær pöruð með þessu fólki að líða í gegnum annað hvort sársaukafull stammering eða droning sjálf lof.
Annað fá til vita-þú icebreakers kalla alla til að játa óþægilega persónulegar upplýsingar frá hópnum. Í viðleitni til að losa fólk upp og fá þá hlæja, sumir hópstjórar mun biðja hvern mann til að sýna sínar mest vandræðaleg augnablik, eða kannski jafnvel mestu ótta þeirra. En hvað ef mesta ótta þátttakandi er opinber tala ... um vandræðaleg augnablik
Á næstu síðu, munum við læra hvernig hlutverk-leika geta orðið bíll vinnustað flak? -. Bókstaflega
7 : Bumper Collision
Ráðstefnur eru frábært tækifæri fyrir net. En þetta icebreaker mola vonir um gott við fyrstu sýn. Ef þú óttast að leita kjánalegt í framan hundruð framandi samstarfsmenn, þá er þetta leikur gæti líkst versta martröð - rétt við hliðina á þeim sem þú sýnir allt að vinna nakinn
Þessi leikur, sem heitir " stuðara árekstur. , " er ætlað fyrir aðstæður þar sem stórir hópar framandi fólk hittir. Þegar leiðtogi byrjar að spila tónlist, allt fólkið er sagt að " aka " um í ímyndaða stuðara bíla um herbergi. Þegar leiðtogi blæs í flautu, allir verða að hætta og " Collide " í einhverjum öðrum. Eftir hrun, tveir ökumenn " upplýsingaskipti " og kynna sig fyrr en flautu blæs aftur og akstur aftur.
Eins og ef aka um í a gera-trúa stuðara bíl er ekki að gera þér finnst hálfviti nógu markvisst rekast í fyrirtæki kollega ekki n