þekking Discovery
/ Knowledge Discovery >> þekking Discovery >> peningar >> hagfræði >> efnahagslegum hugtök >>

Hvernig Hostile Yfirtökur Work

r PreventionGreenmail er svipað kúgun, en það er grænt að tákna peninga miða verður eytt að forðast yfirtöku. Ef yfirtökufélagið er á barmi ráðandi, gætu þeir bjóða takmarki möguleika á að kaupa birgðir af þeim til baka á a aukagjald verð. Stundum, kaup er ekki markmið - yfirtökufélagsins er bara kaupa birgðir svo þeir geta selt það aftur og græða á greenmail greiðslu. The White Knight er algeng aðferð þar sem markmiðið finnur annað fyrirtæki til að koma inn og kaupa þá út undir óvinaríkinu félaginu. Það eru nokkrar ástæður fyrir því að þeir myndu kjósa einu fyrirtæki til annars - betri kaup hugtök, betri tengsl eða betri horfur til lengri tíma að ná árangri. Með Pac-Man varnarmálaráðherra, að miða fyrirtæki kemur í veg fyrir að yfirtaka með því að kaupa hlutabréf í yfirtökufélaginu, þá taka þær yfir.
Hver nýtur fjandsamlega yfirtöku?

Á meðan fyrirtæki berjast tönn og nagli til að koma í veg fyrir fjandsamleg yfirtökum, er það ekki alltaf ljóst hvers vegna þeir eru að berjast. Vegna þess að öðlast félagið greiðir fyrir hlutabréf á a aukagjald verð, hluthafar sjá yfirleitt strax gagn þegar fyrirtæki þeirra er að miða á yfirtöku. Hins vegar yfirtökufélagsins lækkar oft skuldir til að gera tilboð sitt, eða greiðir vel yfir markaðsvirði eftir hlutabréfum á miða félagsins. Þetta lækkar verðmæti tilboðsgjafa, yfirleitt leiðir til lægri hlut gildi fyrir hluthafa þess félags.

Sumir sérfræðingar telja að fjandsamlegt yfirtökum hafa almennt skaðleg áhrif á hagkerfið, að hluta vegna þess að þeir oft ekki. Þegar eitt fyrirtæki tekur yfir annað, geta stjórnendur ekki skilja tækni, viðskipti líkan eða vinnuumhverfi hins nýja félags. Skuldin búin til af yfirtökum getur hægja vöxt, og styrking leiði oft layoffs.

Annar kostnaður af óvinveittu yfirtöku er fyrirhöfn og peninga sem fyrirtæki setja í yfirtöku þeirra í varnarmálum aðferðir. Constant Ótti yfirtöku geta hindrað vöxt og Hné nýsköpun, auk kynslóð ótta meðal starfsmanna um atvinnuöryggi.

Að lokum verðum við að mæla kostnað af samruna og yfirtökur á mál-við-tilfelli fyrir sig. Sumir hafa verið fjárhagsleg hörmungar, á meðan aðrir hafa leitt í árangri fyrirtækja sem voru miklu sterkari en forverar þeirra voru.

Fyrir margt fleira upplýsingar um fjandsamlegt yfirtökum og skyld efni, skrá sig út the hlekkur á næstu síðu.



Page [1] [2] [3] [4] [5] [6]