10 verstu viðskiptaákvarðanir Made Ever
Hyggja er 20/20. Jú, það er auðvelt að gera grín af Mars forstjóra sem sagði " ekki " Steven Spielberg þegar boðið að lögun M & Ms í myndinni " ET " Og það er freistandi að velta fyrir hvernig Blockbuster gæti hafa liðið á tækifæri til að kaupa Netflix að samkomulag og þá stubbornly neita að fara stafrænn
En hver hefði getað spáð að ". ET " verða einn af vinsælustu kvikmyndum allra tíma? (Um, Spielberg hafði aðeins gert " Jaws ". Fimm árum fyrr) Og hvers vegna ætti einhver að hafa talið að moviegoers myndi yfirgefa video leiga verslanir fyrir the þægindi af online á? (Jæja, vegna þess að það gerir heill skilningi.)
Á seinni hugsun, við skulum hætta afsökunar fyrir öfundsverður stöðu okkar í nútíð og bara rífa í eftirfarandi 10 félögum til að gera verstu viðskiptaákvarðanir alltaf. Hver er fyrstur
10: The AOL-Time Warner Samruni
Það er erfitt að ímynda sér, en AOL var einu sinni stærsta nafn á Netinu, Google dags þess. Á aldrinum upphringingu Internet tengingar - Beeep! Whirrrr! Shhhhh! - AOL var gáttina þar sem flestir Bandaríkjamenn fór á netinu, með eins mörgum og 35 milljónir áskrifenda í hámarki árið 2002 [Heimild: Rosenwald]. AOL var Wall Street elskan, skola með reiðufé og leita prestige kaup fjárfesta.
AOL Inc CEO Steve Case hitti Time Warner forstjóri Gerald Levin 1999 og tveir menn fóru strax Dagdraumar um samruna milli stærstu nöfn í gömlum og nýjum miðlum. Eftir mánuðum einkaaðila viðræðum var sameiginlegur hjónaband tilkynnti þann 10. janúar, 2000, að himinlifandi fjölmiðlaumfjöllun. Á $ 350 milljarða, var það stærsta samruna í sögu viðskiptalífinu [Heimild: Arango].
En jafnvel eftir að öðlast Federal Trade framkvæmdastjórnarinnar samþykki, samningur hafði efasemdamenn sínum. AOL var í meirihluta eigu, og fyrir efnahag að bæta upp, AOL þyrfti að halda áfram að gera sjóði í auglýsingatekjum. Áður en blekið var jafnvel þurr á the samningur, punktur-com kúla hafði sprungið, Internet birgðir féll, og neðst féll út af auglýsingum á netinu markaði. Til að gera illt verra, aukið framboð af hár-hraði aðgangur skera djúpt í upphringingu tekjur [Heimild: Arango] AOL.
Samruni reyndist eitrað fyrir bæði fyrirtæki og hreinn og beinn banvænn fyrir fjárfesta. Um $ 100 milljarða í hlutabréfum gildi var þurrka út [Heimild: Arango]. Árið 2009, Time Warner sp
[1] 