þekking Discovery
/ Knowledge Discovery >> þekking Discovery >> peningar >> hagfræði >> peningar stjórnmál >>

Hvernig Verkföll Work

i að fá greitt heldur, svo þeir eru að tapa peningum eins og heilbrigður. Sumir stéttarfélög byggja upp " stríð kistur " - Sjóðir til að greiða sláandi starfsmenn. En það er yfirleitt ekki mjög mikið, og það er oft ekki nóg í langan verkfall.

Verkföll hjálpa útskýra hvers vegna stéttarfélög eru öflugri en einstaklinga. Ímyndaðu þér ef vinnuveitandi neitar að gefa hækka til einstakra starfsmanna. Hún ákveður þá að hætta að koma til að vinna að mótmæla. Vinnuveitandinn skýtur einfaldlega hana ekki koma til að vinna. Sem einn starfsmaður hefur ekki vald til að hafa áhrif á vinnuveitanda. Hins vegar getur það verið mjög kostnaðarsamt fyrir vinnuveitanda að skjóta hvert einasta starfsmann þegar stéttarfélags fer í verkfall (þó það hafi gerst).

Fyrir verkfall að eiga sér stað, forysta sambandsins verður að hringja í verkfall aðgerð. Þeir munu ekki kalla á verkfall nema félagsmanna kusu fyrir það. Hver stéttarfélags hefur mismunandi reglur sem fyrirmæli hvaða hlutfall af sameiningu verður að samþykkja verkfall, en 80 prósent er dæmigerð. Ef félagsmanna slá án opinberrar samþykkis stéttarfélags forystu, það er Wildcat verkfall.

Að sjálfsögðu, verkfall gerist ekki í hvert skipti sem félagsmaður og vinnuveitandi hafa ágreiningi. Fyrir minni háttar málefnum, stéttarfélags getur skrá grievance (eftir fasta málsmeðferð fram í samningi milli stéttarfélags og vinnuveitanda). Þegar það er kominn tími til að endursemja samning, báðir aðilar munu yfirleitt setjast niður og reyna að koma sér saman um. Stéttarfélög reyna að útblástur allar aðrar ráðstafanir áður en gripið til verkfalls fyrir tveimur ástæðum: félagsmanna tapa venjulega pening og það er það síðasta sem stéttarfélög geta gert til að fá vinnuveitendur til að samþykkja skilmála þeirra
Hæstiréttur á mikilvægi verkalýðsfélaga.

Long síðan við fram ástæðuna fyrir verkalýðsfélaga. Við sögðum að þeir voru skipulögð af nauðsynjum ástandið; að einn starfsmaður var hjálparlaus í að takast á við vinnuveitanda; að hann var háð venjulega á daglegum launum hans til að viðhalda sjálfum sér og fjölskyldu; að ef vinnuveitandi neitaði að borga honum laun sem hann hélt sanngjörn, var hann engu að síður ekki að fara úr þjónustu og standast handahófskennt og ósanngjarna meðferð; sem sambandið var nauðsynlegt að gefa verkamenn tækifæri til að takast á jafnrétti með vinnuveitanda

- Chief Justice Charles Evans Hughes, NLRB V Jones &..; Laughlin Steel Corp., 301 US 1 (1937

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]