Flokka grein Hvernig á að takast á við nýja Boss Kynning á hvernig takast á við nýja Boss
Fundur nýtt stjóri er dálítið eins og að fara á blint stefnumót. Það er órólegur blanda af tilhlökkun og kvíða. Þú veist ekki hvort að þú munt högg það burt. Er yfirmaður þinn óörugg? Öruggur? Þurfandi? Ötull? Er hann eða hún klár? Betri en þú ert? Hvað ef yfirmaður þinn veit ekki hvað hann eða hún er að gera? Eða verri enn - hvað ef yfirmaður þinn er einfaldlega " agressívur "?
Jafnvel ef þú hefur bæði unnið á sama skipulagi um tíma - jafnvel þótt þú hafir verið vinir með þennan mann - - a nýr framkvæmdastjóri starfsmaður sambandið er tími breytinga og tækifæri. Þessi aðili hefur vald til að gera eða brjóta feril þinn í fyrirtæki þínu. Það er hvers vegna sú leið sem þú takast á við nýja yfirmann þinn í upphafi er svo mikilvægt. Meðhöndlaðar á rangan hátt, þetta nýtt samband gæti skemmdarverka feril þinn eða jafnvel lenda í atvinnuleysi línu. Hafðu í huga yfirmaður þinn mun stærð þú upp á sama tíma sem þú ert að meta þessa manneskju sem nú hefur vald yfir þér.
Hvernig þú séð ástandið fer að hluta eftir eðli viðskiptasambands þinn. Ef það er hefðbundin stjóri starfsmaður ástand, vita Vinnusálfræði er eins mikilvægt eins og að vita persónuleika stjórans. Í dag eru fleiri fólk að finna sig í minna hefðbundnum aðstæður, skýrsla til fólk sem kann að vera þúsundir kílómetra í burtu eða í meira vökva eða samstarf vinnuumhverfi. Kannski þú ert nýr til stofnunarinnar. Þessi atriði (og fleiri) eru mikilvæg atriði sem þú móta stefnu til að takast á við nýja yfirmann þinn.
Þessi grein mun fjalla leiðir til að kynna þér við yfirmann þinn, hvað á að tala um þegar þú gerir og hvernig á að gera mest af ástandinu. Við munum jafnvel tala um hvaða valkostir þínar eru ef hlutirnir milli þín og nýja yfirmann þinn snúa ljót.
Það er síðasta úrræði, þó. Ef þú ferð inn í þennan nýja stöðu með rétt viðhorf, þú gætir verið að opnast dyr að þú aldrei vissi varst þarna. Í næsta kafla munum við byrja með rétta kynningar.
Ábendingar um Fundur New Boss
Óháð því hvort ný manneskja er þú eða nýja yfirmann þinn, ættir þú að raða (ef hann eða hún hasn 't þegar) formlegri einn-á-einn fundur fljótlega eftir fyrsta dag í starfi, að vera tillitssemi því að dagskráin er líklega nokkuð upptekinn í fyrstu viku. Þetta er frábær leið til að bæði sýna frumkvæði og byrja að byggja þetta nýja samband strax. H
[1] 