þekking Discovery
/ Knowledge Discovery >> þekking Discovery >> peningar >> Viðskipti >> starfsmaður stjórnun >>

Eigum við að vinna betur þegar voru greidd á klukkutíma fresti?

vit starfsmanns á samveru, anda lið og fyrirtæki stolt af beint að tengja tölur framleiðslu hagnaði og gefandi starfsmenn til að ná sameiginlega markmið. The verðlaun er ekki einu sinni að vera peningamálum. Það gæti verið auka frídag eða fyrirtæki aðila.

Labor sérfræðingar benda til Costco sem framúrskarandi dæmi um vel stjórnað og hvetja vinnustað. Costco starfsmenn eru greidd að meðaltali á klukkutíma fresti laun á $ 15,97, sem er 40 prósent hærri en meðaltal fresti laun á Club Sam, næst bein keppandi Costco er [Heimild: Holmes]. Costco hourly starfsmenn fái einnig samkeppnishæf sjúkratryggðir, 401 (k) reikninga og hagnaðarhlutdeildar áætlanir. Með þessum perks, Costco er fær um að laða að og halda trygg, topp gæði starfsmenn sem finnst eignarhald velgengni félagsins.

Mikil starfsánægja á Costco starfsmanna beint þýðir í meiri framleiðni. Árið 2004, Costco unnið $ 13,647 á rekstri fyrir hvern starfsmann. Club Sam unnið aðeins $ 11.039 á hvern starfsmann [Heimild: Holmes].

Svo aftur að spurningunni: Eigum við að vinna betur þegar við erum greitt klukkutíma fresti? Svarið veltur á vinnustað umhverfi, stjórnun heimspeki, vinnufélögum þínum og mest af öllu, sjálfur. A almennilega áhugasamir starfsmaður mun vinna bara eins og harður í launað starf sem klukkutíma einn.

Að því sögðu, vísindamenn hafa bent grunnupplýsingar munur á hvað hvetur hourly starfsmenn á móti launþega. Við munum taka a loka líta á þetta í næsta kafla
hverju við vinnum hörðum höndum:. Fresti vs. Launuð

Þó að það eru alls konar klukkustund og launuð störf, vísindamenn hafa komist að nokkrum almennum niðurstöðum um hvað hvetur starfsmenn til að vinna á sitt besta.

Margir hourly störf, til dæmis, eru talin innganga-láréttur flötur. Jafnvel þótt þeir séu greidd tiltölulega lítið, innganga-láréttur flötur starfsmenn vinna hörðum höndum til að aðskilja sig frá the pakki og vinna kynningu í talsvert hærri borga stöðu [Heimild: Carlton]. Hvert skref upp stigann kemur verulega hækka, nóg hvatning til að halda áfram að vinna

Annar hvatning fyrir marga klukkutíma fresti starfsmenn er að árangur í starfi er skýrt skilgreind [Heimild: AULT].. Flest klukkutíma vinna er verkefni-stilla af. Þú gera sjónvörp allan daginn. You kóða hugbúnaður. Þú breytir IVS. Það er upphaf og endir á hvert verkefni sem koma tilfinningu fyrir vikið. Þessi takmarkaða umfang ábyrgðar gerir á klukkutíma fresti starfsmanninum sérstakri vinnu og heimili líf au

Page [1] [2] [3] [4] [5]