Halda öllum markmiðum settar einhvers staðar mjög sýnileg á skrifstofunni. Vísa aftur til þeirra þegar liðsmenn byrja að missa sjónar á því hvað er mikilvægt.
Til að ná markmiði þínu, liðið verður að hafa rétt verkfæri. Í upphafi verkefnisins, búa til lista yfir allt sem þú þarft -. Bæði hvað varðar mönnun og auðlindir
Setja upp úrslit-stilla uppbyggingu sem hvetur liðið til að ná markmiðum sínum. Til dæmis, markmið ÞAÐ lið í auglýsingu stofnunarinnar gæti verið að uppfæra hönnun búnað svo stofnunin getur ræst nýja félagslega fjölmiðla herferð. Markmið byggingarlist fyrirtæki gæti verið að hanna og ljúka nýja skrifstofu bygging. Setja upp lista af verkefnum sem mun leiða þig til að endanlegt markmið þitt, með sérstökum fresti til að ná öllum þessum verkefnum. Gakktu úr skugga um hvert lið félagi skuldbindur sig til að klára hvert verkefni á áætlun.
Ábyrgð er mikilvægt í lið markmiðs. Félagar þurfa að skilja að hver þeirra mun vera persónulega ábyrgir ef liðið tekst - og ef það tekst ekki. Félagar sem slaka á þurfa að bera ábyrgð, og þeir sem skara fram úr skal færa. Hafa skýra og augljós aðferð í stað þess að mæla árangur liðsins.
Samskipti og Workplace hópvinna
Ekkert lið getur verið í tómarúmi. Til þess að vinna á áhrifaríkan hátt, þarf liðsmenn til að miðla á áhrifaríkan hátt við hvert annað, og við stjórnendur félagsins.
Stjórn skal kappkosta að veita lið með nákvæmum og tímanlega upplýsingar um áætlanir félagsins, markmiðum, áhyggjum, og afreka, og hvernig liðið fellur að öllum þessum sviðum. Það er einnig mikilvægt fyrir stjórnendur að þekkja, stuðning og hvetja viðleitni liðsins. Eftir allt saman, áhugasamir liðin eru skapandi liðin.
Í lið, skilvirk samskipti er jafn mikilvægt. Félagar skulu hvattir til að gera allt af eftirfarandi:
