Abraham Maslow, faðir húmaníska sálfræði, stöðum treysta á foundational stigi tilfinninga fyrirmynd hans, stigveldi af manna þörfum. Ferðast í hámarki pýramída, þú finnur eiginleika í tengslum við þátttöku: sjálf-actualization, sköpun og leysa vandamál. Vinnuveitendur verða að brúa það bil milli neðst og efst á stigveldi með því að íhuga sjónarmið starfsmanna [Heimild: Catt]. Í stað þess að mynda forsendur, yfirmenn ættu að auðvelda umræðu að takast hugsanleg vandamál og koma á sig sem áreiðanlega auðlindir.
Stofnanir getur kastað hrúgur af peningum í hópefli námskeið, námskeið, ráðstefnur og pizza lunches, en efla ósvikinn starfsmaður hamingju amidst daglega mala þarf ekki að kosta krónu.
