En jafnvel óhagkvæm stjórnendur tími getur verið kennt nokkrar ábendingar og bragðarefur til að hjálpa fá meira út úr 24 klst þeirra á hverjum degi. Vinnuveitendur eru að viðurkenna þetta og gildi sem kemur með tíma-meðvitund starfsmanna. Réttur tímastjórnun á skrifstofunni getur haft áhrif allt frá the botn lína (sem vilja fá athygli stjórnenda) til starfsanda (sem vilja fá athygli starfsfólks).
Eins og samskiptatækni, tímastjórnun er eitthvað sem nánast allir geta bætt. Svo hvernig hjartarskinn a fyrirtæki ákveða hvort þeir vilja til að bjóða sérhæfða þjálfun og ef þeir gera, sem starfsmenn munu fá það?
The bragð er að ákvarða hvar þjálfun fjárfesting fyrirtækisins með vilja sjá bestu ávöxtun. Ein leið til að gera þetta er með því að skoða starfsfólk og bucketing þá inn í einn af fjórum flokkum: solid listflytjenda, stjörnu listflytjenda, léleg flytjendur og underachievers. Hefðbundnar speki segir stærsta þjálfun fjárfesting skal í stjörnu flytjenda þar sem þeir hafa greinilega færni og áhuga á að ná árangri [Heimild: Coach 4 Vöxtur]. Það er góður staður til að byrja, en rannsóknir sýna að underachievers ættir líka að fá sumir af the faglegur þróun athygli. [Heimild: Coach 4 Vöxtur]
Ástæðan fyrir þessu er að underachievers tákna stærsta hugsanlega stigvaxandi framför. Þeir eru underachieving fyrir ástæðu, svo einangra það og ákveða það gæti þýtt stór framför. Stjörnu flytjendur skal fjárfest í ekki vegna þess að þeir standa að bæta verulega, en einnig vegna þess að starfsmenn bregðast vel við að vera valin fyrir faglegri þróun [Heimild: Coach 4 Vöxtur]. Þessi viðurkenning getur leitt til hærri starfsandi, aukin starfsánægju og hærri varðveisla besta og bjartasta.
Í næsta kafla munum við taka a líta á streitu stjórnun og hvernig í raun að takast á við þetta getur haft áhrif á skipulag .
Streita-stjórnun Training
Í síðasta - en ekki síst - svæði stjórnun þjálfunar við erum að fara að ræða er streitustjórnun. Streita getur verið minnst rædd, en algengastar þáttur sem hefur áhrif á framleiðni skrifstofu. Það er erfitt að fela streitu, og það getur verið smitandi. Þetta á sérstaklega við um stjórnendur. Ef starfsmenn skynja framkvæmdastjóri þeirra er undir miklu álagi, að kvíði getur trickle niður í lið og leiða í fjölda óþarfa málefni. Sérstaklega í harðri p
