Mynd kurteisi William Harris
Á næstu síðu og við munum tala um staðalfrávik, sem segir okkur hversu mikið frávik til staðar fyrir tiltekna ferli.
staðalfrávik
Staðalfrávik, táknað með lágstafir formi grísku bréf Sigma, er tölfræði sem segir þér hvernig vel gögnin stig eru clustered kringum meðaltalið fyrir tiltekið ferli, sem aftur segir þér hversu mikið frávik til staðar. Þegar mælipunktar eru vel clustered kringum meðaltal og bjalla-lagaður ferill er bratt, staðalfrávik - og þar með tilbrigði - er lítill. Þegar gögn benda dreifast í sundur og bjalla-lagaður ferill er íbúð, staðalfrávik - og breytileika -. Er mikill
Tölfræðingar tala almennt um fjölda staðalfrávika frá meðaltali. Einu staðalfráviki í hvora átt að meina reikninga fyrir 68 prósent af gögnum í hópnum. Tveimur staðalfrávikum reikningur fyrir 95 prósent af því. Og þrjú staðalfrávik reikningur fyrir 99 prósent af gögnum. Í Six Sigma, stóra spurningin er: Hversu staðalfrávik passar milli meðal- og forskrift takmörk? Við getum reiknað að tala með formúlunni til hægri.
Í þessari formúlu, Z er Z skora, eða Sigma stig. A lítil Z stig þýðir að verulegur hluti af the hali dreifingarinnar er nær framhjá forskrift takmörk. A hár Z skora þýðir að ekki mikið af dreifingu er nær framhjá forskrift takmörk. Taflan hér að neðan sýnir Z skora tengjast galla á milljón tækifæri. Takið eftir að Sigma gildin við bent áðan eiga fulltrúa hér
2008 HowStuffWorks
Svo, þegar fólk í Six Sigma tala um ". Morðingja af ferli, " hvað þeir eru í raun að vísa til er Z skora. En lykilatriði er þetta: Þú getur bætt gæði ferli með því að minnka breytileika. Markmið þitt er Six Sigma gæði, sem er tilraun fullkomnun, eða draga úr breytileika á minna en fjórum galla á hverja milljón tækifæri mæld.
Augljóslega, Motorola ekki finna tölfræði á bak Six Sigma. Hvað fyrirtækið gerði gera er að sækja hugtökin Gauss dreifingu til framleiðsluferlið með dauðastirðnun sem hafði aldrei sést áður. Í fyrstu, Six Sigma var innri frumkvæði í Mótor. En það tók ekki langan tíma fyrir önnur fyrirtæki að heyra um árangur Motorola og að vilja svipaðar niðurstöður. Sem svar, Motorola leiðtogar ferðast um heiminn kenna Six Sigma til annarra stofnana. Tveir af snemma ættleiða voru Allie
