þekking Discovery
/ Knowledge Discovery >> þekking Discovery >> peningar >> Viðskipti >> rekstur fyrirtækja >>

Hvernig Six Sigma Works

eg aðferð stjórna, eða SPC, byggir á tölfræðilegum aðferðum til að fylgjast með og stjórna breytingum í ferli. Stjórn graf er aðal tól SPC. Sex Sigma lið nota stjórna töflur að samsæri árangur af ferli á einum ás á móti tíma á hinum ásnum. Niðurstaðan er sjónræn framsetning á ferli með þremur helstu hlutum: miðlínu, efri stýrimörk og lægra stýrimörk. Control töflur eru notaðar til að fylgjast með breytileika í ferli og ákveða ef breytingin fellur innan eðlilegra marka eða er breytileiki vegna vandamál eða grundvallarbreytingu á ferli

tilraunahögun:. Þegar ferli er bjartsýni, allt aðföng eru sett til að skila bestu og mest stöðugt framleiðsla. The bragð, að sjálfsögðu, er að ákvarða hvað þessir inntak stillingar ættu að vera. Hönnun tilrauna, eða DOE, geta hjálpað finna bestu hugsanlegu stillingar inntak. Framkvæma DOE getur verið tímafrekt, en payoffs getur verið umtalsverður. Stærsta verðlaun er innsýn fengist í ferlinu.
Framtíð Six Sigma

Þótt Six Sigma hefur verið í kring síðan 1980, það heldur áfram að þróast og breytast. Sumir þessara breytinga falið að bæta við nýjum verkfærum sem hafa verið þróuð og útfærð í hagnýtum, raunverulegur-veröld aðstæður. Aðrar breytingar eru tengdar hvernig Sex Sigma liðin eru skipulögð. Til dæmis, á undanförnum árum, Six Sigma White Belt hefur komið fram. White Belti þurfa mun minna þjálfun en grænt eða svart belti og því bjóðum við hraðari arðsemi fjárfestingarinnar. Nú hafa meðallangs og lítill-stór fyrirtæki aðgang að öllum þeim ávinningi sem koma með Six Sigma framkvæmd.

En jafnvel stór fyrirtæki eins og Motorola halda áfram að ýta sínum Six Sigma forrit að nýjum sviðum. Árið 2003 var fyrirtækið hóf að sjá færri bætur og sparnaði sem koma frá Six Sigma aðferðafræði hennar og kostnað vegna lélegar tók að hækka á ný. Þess vegna, Motorola yfirfarinn Six Sigma með öflugur nýr verkfæri, innsýn og framfarir. Breytingarnar unnið: Árið 2004, Motorola náð 42 prósent tekjuvöxt og jukust um 257 prósent í hagnaði á hlut yfir Afkoma á fyrsta ársfjórðungi fyrra árs. Þetta hefur yngjast áhuga á Six Sigma og hefur tryggt stöðu sína sem alvarleg viðskipti tól, ekki bara tíska sem verður hægt að hverfa inn í viðskiptasögu.

Nánari upplýsingar um Six Sigma, taka a líta á the hlekkur á næsta síða.

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]