þekking Discovery
/ Knowledge Discovery >> þekking Discovery >> peningar >> Viðskipti >> rekstur fyrirtækja >>

Hvernig Six Sigma Works

How Six Sigma virkar
Flokka greinina Hvernig Six Sigma Works Kynning Hvernig Six Sigma vinnur

Í dag, Motorola er einn af virtustu fjarskipti vörumerki í heimi, en í 1986, the fyrirtæki blasa nokkur alvarleg viðfangsefni. Það var í erfiðleikum með að keppa við erlenda framleiðendur og eigin löstur forseti þess af sölu viðurkenndi að gæði af vörum hennar var frekar léleg. Svo, þáverandi forstjóri Bob Galvin sett fram metnaðarfulla markmið: að ná tífalt framför í gæðum vöru og ánægju viðskiptavina í fimm ár. En hvernig? Áætlunin áherslu á alþjóðlegt samkeppnishæfni, taka þátt í starfi stjórnenda og, síðast en ekki síst, strangar gæði framför.


Motorola gæði verkfræðingur Bill Smith kallaður umbótaferlinu Six Sigma. Það var grípandi nafn, og niðurstöðurnar voru enn meira sláandi. Árið 1988, Motorola vann Malcolm Baldridge National Quality Award byggt á niðurstöðum að það hefði fengið á aðeins tveimur árum. Nú, meira en tveimur áratugum síðar, þúsundir fyrirtækja nota Six Sigma að hagræða viðskipti aðferð og auka arðsemi. Í raun, allur iðnaður hefur vaxið upp í kringum Six Sigma: Motorola býður víðtæka þjálfun í gegnum Motorola University, her sérfræðinga kallast Black Belti ferðast um heiminn hjálparhönd stofnanir setja upp og keyra Six Sigma verkefna, og hundruð bækur um Six Sigma hefur verið birt.

Einn mætti ​​halda að miðað við tíma og fjármagn tileinkað henni, Six Sigma væri of flókið fyrir layperson að skilja. Ekki satt. Í kjarna þess, Six Sigma er tiltölulega einfalt hugtak að grípa - sem við munum sýna í þessari grein með því að svara eftirfarandi helstu spurningum:

  • Hvað er Six Sigma
  • ? Hvenær var það þróað?
  • Hvernig er það í framkvæmd?
  • Hvar er það notað?
    Hvað nákvæmlega er Six Sigma?

    Í grundvallar mynd , Six Sigma er mælikvarði á fjölda galla á sértækan ferli eða aðgerð - til dæmis, sem er framleiðslutækni ferli er notað til að gera ákveðna hluti. Í Six Sigma, þú ert ekki áhyggjur gallaðra hluta í heild, en eitthvað sem heitir galla tækifæri. Galli tækifæri tekur mið þrjú mikilvæg breytur:

    1. Allar mismunandi galla sem eiga sér stað á samsettu Part
    2. Fjölda stöðum á þeim hluta þar sem gallar geta komið
    3. Og Sérhver framleiðslu skref sem gæti valdið eitt eða fleiri af galla á hluta

      Sem dæmi, við skulum segja að þú ert að framleiða lítil teningur málm. Tvær helstu gallar eru oftast að finna á teninga: sprungu og ann. Sprunga er ei

      Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]