þekking Discovery
/ Knowledge Discovery >> þekking Discovery >> peningar >> Viðskipti >> rekstur fyrirtækja >>

Hvernig bankastjóra Work

ertið ekki-á hlutverki. Hann eða hún er líklegri til að stíga inn í hvaða hlutverki sem þarf til að fá starf. Og, auðvitað, daglegt ábyrgð forstjóra geta einnig verið mismunandi framleiðslugreinum.

Jafnvel þó þeir geta framselt vald, eru forstjórar ábyrg fyrir allt sem tengist stjórnun, svo sem rekstur og peningamálum. Þetta þýðir að höfðingi óperu liðsforingi (COO) og fjármálastjóri (CFO) skýrslu beint undir forstjóra. Eins og við höfum getið, þar sem stjórn kýs forstjóra, forstjóri verður aftur á móti, skýrsla til stjórnar.

Það fer eftir hvernig taka þátt stjórnin kýs að vera, það getur tekið backseat til Framtíðarsýn forstjóra og ákvarðanir. Eða, stjórnin gæti valið að taka meira beint hlutverk og hlaða bankastjóra framkvæma áætlanir sínar. Persónuleiki forstjóra er stór þáttur í að ákvarða samband sitt við borð. Almennt, hafa tilhneigingu Forstjórar hafa ráðríkur handtekur persónuleika sem getur hjálpað þeim wield vald yfir borð. En vegna þess að stjórnin hefur vald til að velja og fjarlægja forstjóri, það er alltaf að athuga á vald sem hægt ríkja í hegðunar forstjóra.
Meira forstjóri ábyrgð

Óháð því hvort það er stór eða lítil fyrirtæki sem hann eða hún hefur umsjón, forstjóri er yfirleitt lykilhlutverki í að setja tóninn fyrir fyrirtæki. Forstjórar eru fær um að nota vald sitt og aðferð við forystu á þann hátt sem hvetur starfsmenn. Til dæmis, ef starfsmenn fá á tilfinninguna að forstjóri þeirra er að vinna eins og harður eins og þeir gera og að hann eða hún kann að meta vinnusemi þeirra, þetta getur fá fram hollustu frá starfsfólki á öllum stigum. En forstjóri er ekki alltaf setja jákvætt tón; hans eða hegðun hennar getur aftra starfsmenn eins auðveldlega eins og það styrkist boðskapur þeirra. Ef forstjóri koma yfir eins unattached til starfsmanna félagsins og flýgur burt oft á framandi frí, starfsmenn mega ekki líða knúinn til að vinna hörðum höndum fyrir hann eða hana.

Margir gera ráð fyrir að vegna þunga ábyrgð þeirra, eru bankastjórar sérstaklega viðkvæmt streitutengdum vandamálum. Samkvæmt sumum rannsóknum, þó þær í miðjan stigi stjórnun eru líklegri til að þróa heilsu vandamál en þeir sem vinna á hærri stigum sameiginlegur stigi [Heimild: Quick]. Svo það virðist sem meiri ábyrgð er ekki endilega jafngilda meiri streitu. Hvernig sem, sumir halda því fram að toppur-röðun Forstjórar eru fær um að koma í veg fyrir starf streitu með dodging ábyrgð. Þegar árangur fyrirtækisins tekur kafa bankastjórar getur re