forstjóri Röð
Og hvað gerist við fyrirtæki þegar forstjóri fer?
Eins og við höfum lært, það er allt til stjórnar að ráða og reka forstjóra. Ákvörðun forstjóra röð er algjörlega undir stjórn - í orði, að minnsta kosti. Í raun og veru, það gæti verið önnur saga. Í the fortíð, stjórnum tók almennt aðgerðalaus hlutverk í fyrirtækjaráðgjöf umsjón þeirra. Það var samþykkt hefð sem forstjórar ættu að velja og lukku eftirmenn þeirra á meðan þeir eru enn á fyrirtækinu. Þegar forstjóri dó eða eftirlaun, stjórnir fylgdi yfirleitt föt og kjörinn fyrrum val forstjóra. Microsoft Bill Gates tók afbrigði af þessari leið, sem hann hóf að skipuleggja eigin röð hans á aldur 45 [Heimild: Mader]. Hann laut fram smám saman, lætur af störfum forstjóra og nafngiftir eftirmann árið 2000, en halda stöðu sinni sem formaður og taka á nýja hlutverk æðstu hugbúnaður arkitekt. By 2006, ákvað hann að yfirgefa stjórnun stöðu en vera á sem formaður.
En ekki á hverjum forstjóri áföngum sjálfan sig út úr myndinni smám eins Gates gerði. Í nútíma dynamic af menningu, a stjórn er líklegri til að taka árásargjarn hlutverki í að skipa eftirmann. Í raun er það ekki óalgengt að stjórn að vinna sjálfstætt val, kannski velja frambjóðandi utan fyrirtækisins. Ráða forstjóra utan stofnunarinnar hefur orðið vinsæll undanfarið. Í 1960, til dæmis, utanaðkomandi grein fyrir 9 prósent nýrra forstjóra, en árið 2000, þessi tala hafði hækkað í um 33 prósent [Heimild: Carey]. Fræðimenn ósammála um hvaða þættir eru að baki þessari breytast hugmyndafræði. Sumir halda því fram að