Eins og spyrjandi, það er starf þitt til að kenna frambjóðandi hvernig á að svara spurningum þínum á viðeigandi hátt. Það verður sjálfvirk svörun fyrir þá að gefa minna ítarlegt svar. Þú þarft að segja þeim dýpt upplýsingar sem þú þarft. Til dæmis, Dr. Still galdrar það út svona. Fyrst frambjóðandi lýsa vinnu stöðu, þá verða þær lýsa því sem sértækar aðgerðir sem þeir tóku, þá útskýra endanlega niðurstöðu gjörða sinna.
Eins og spyrjandi, þú þarft að taka þessar upplýsingar og sækja um það til stöðu sem þeir eru viðtöl. Notaðu aðgerðir sínar frá fyrri aðstæður að spá hvernig þeir gætu gert í starfi fyrir hendi, eða bregðast við þeim aðstæðum sem upp koma eins og a hluti af því starfi.
Ástandsgreining interviewingSituational viðtölum er svipað atferli viðtölum í að það leitar sérstakar upplýsingar um aðgerðir sem gripið að leysa vandamál eða ljúka verkefni. Það er byggt, þó á hugsanlegum aðstæðum sem þú býrð til fremur en ákveðna fyrri reynslu umsækjenda. Þú býrð til aðstæður byggjast á aðgerðum í starfi er. The frambjóðandi mun enn draga úr fyrri reynslu í flestum tilfellum þannig að þú ert að fá nánast sömu upplýsingar, en frambjóðandi gerir meira af vinnu sem gerir tengsl á milli tveggja. Þau geta jafnvel sýna svarið við ímyndaðri atburðarás dæmi um hvernig þeir meðhöndla svipað ástand í síðasta starfsreynslu þeirra.
Bæði hegðun sem byggir á og situational viðtal tekið smá kunnátta og æfa fyrir viðmælanda, en getur örugglega unearth góðar upplýsingar um hegðun, vinnusiðferði og vinnu stíl umsækjenda.
Annað techniquesThere eru nokkrir fleiri aðferðir sem nota hegðunarvanda tegund upplýsingar. Hæfni byggir viðtöl erum eitt. Þetta áhersla á mikilvægar færni í starfinu og biðja um að frambjóðandi beita færni sína til að þeim svæðum.
Annað hefðbundnari (þó líklega minni áhrif) tegundir viðtalstækni draga meira úr persónuleikaeinkenni og frambjóðendur "eigin segist vinna siðfræði þeirra og kunnátta láréttur flötur. Til dæmis, frambjóðand
